Problemas na Sucessão Empresarial: O Caso da LG
A sucessão empresarial é um processo complexo que requer planejamento cuidadoso e comunicação eficaz. O caso da LG destaca os desafios e as consequências de uma sucessão mal planejada, oferecendo valiosas lições para outras empresas familiares. A companhia de eletroeletrônicos LG, um império sul-coreano avaliado em US$ 10 bilhões (R$ 49,2 bilhões na cotação atual), é um exemplo claro dos desafios e problemas que podem surgir nesse processo. Desde a morte de Koo Bon-moo, presidente do conglomerado, em 2018, a empresa tem sido alvo de uma intensa disputa familiar pelo controle e herança.
Koo Bon-moo faleceu aos 73 anos sem deixar um testamento, o que desencadeou uma luta pelo poder dentro da família Koo e da LG. A fortuna do ex-presidente, estimada em US$ 1,5 bilhão (aproximadamente R$ 7,3 bilhões), incluindo uma participação de 11% na empresa, tornou-se o centro da disputa. A ausência de um testamento claro e detalhado deixou um vácuo legal e emocional, exacerbando os conflitos familiares.
Ação Judicial
Segundo o jornal The New York Times, a viúva de Koo Bon-moo, Kim Young-shik, e suas duas filhas estão processando Koo Kwang-mo, sobrinho mais velho de Koo Bon-moo, e outros executivos da LG. Elas acusam Koo Kwang-mo de fraude, alegando que ele roubou sua herança legítima. Koo Kwang-mo foi adotado como filho por Koo Bon-moo e sua esposa após a morte do filho adolescente do casal em 1994. Na Coreia do Sul, e particularmente na LG, existe uma tradição de primogenitura masculina, o que levou o casal a adotar o sobrinho para assumir a empresa. Na ação judicial, a viúva e suas filhas acusam os executivos da LG de conspirarem com Koo Kwang-mo e seu pai biológico para enganá-las. Essa acusação de conspiração adiciona uma camada de complexidade ao caso, envolvendo não apenas questões familiares, mas também a integridade e a governança corporativa da LG.
A disputa pelo poder e pela herança tem potencial para causar danos significativos à LG. Conflitos familiares podem levar à instabilidade na liderança, afetando a tomada de decisões estratégicas e a confiança dos investidores. Além disso, a exposição pública de tais disputas pode manchar a reputação da empresa, dificultando parcerias e negociações futuras.
Brigas Entre Herdeiros gera custos!
Brigas entre herdeiros não apenas diluem as famílias, mas também trazem um alto custo financeiro. Atrasos na sucessão podem resultar em decisões estratégicas postergadas, perda de oportunidades de mercado e aumento de despesas legais. Esses conflitos podem consumir recursos que poderiam ser melhor utilizados no crescimento e desenvolvimento da empresa. Além disso, a diluição da coesão familiar pode enfraquecer a estrutura de suporte que muitas vezes é crucial para a continuidade e sucesso de empresas familiares.
O caso da LG oferece várias lições importantes para outras empresas familiares:
1. Planejamento Sucessório: A importância de um planejamento sucessório claro e detalhado não pode ser subestimada.
2. Governança Corporativa: A implementação de práticas robustas de governança corporativa pode ajudar a mitigar conflitos e garantir que a empresa continue a operar de maneira eficiente e ética.
3. Comunicação Familiar: Manter uma comunicação aberta e transparente entre os membros da família pode ajudar a resolver conflitos antes que eles se tornem públicos e prejudiciais.
